[Bransch]
Ledarutveckling för chefer inom Bygg & Anläggning
Byggbranschen ställer exceptionella krav på ledarskapet. Du hanterar projektdeadlines, säkerhetsansvar, underentreprenörer och ett team som ofta arbetar i skiftande miljöer. LMI Sweden har sedan 1982 hjälpt byggledare att skapa struktur, öka sin leveransförmåga och bygga team som levererar – även när förutsättningarna förändras.
Varför LMI för chefer inom bygg och anläggning?
- Strukturerat ledarskap anpassat för projektbaserade miljöer med höga krav på leverans
- Praktiska verktyg för att leda team i skiftande arbetsmiljöer och under tidspress
- Dokumenterade resultat – HMB Construction dubblerade sin omsättning med LMIs stöd
Kundcase
Från ledarutveckling till dubblad omsättning
Krister Karlsson på HMB Construction genomgick LMIs ledarutvecklingsprogram och beskriver det som en av de viktigaste investeringarna han gjort. Resultatet: ökad struktur, starkare team och en omsättning som dubblerades. "LMI gav mig verktygen att leda med tydlighet och skapa en kultur där alla drar åt samma håll."
Rekommenderade program
“"Den största utvecklingen är kanske att mitt självförtroende har stärkts och att jag har vuxit som person. Jag är tryggare i min roll, arbetar tydligare mot uppsatta mål och har fått ett större ansvar. I kommunikationen har jag lämnat rollen som den som alltid har svaren och istället fokuserat på att ställa frågor och lyssna. Det har skapat större engagemang och lett till bättre lösningar i verksamheten. Det löpande arbetet med verkliga situationer, i direkt koppling till kursens innehåll, har varit en av programmets största tillgångar. Ett utifrånperspektiv, frikopplat från den egna organisationen, har varit ett starkt stöd i både beslutsfattande och personlig utveckling. Parallellt har organisationen strukturerats upp, stärkts med fler tjänstemän, behållit stabilitet i tider av oro och samtidigt fattat beslut om fortsatt expansion."”
Regionchef
Bemanningsföretag
Relaterade guider
Fördjupa dig i ämnet med dessa artiklar från våra ledarutvecklare.
